yazı: Cihan Akın GünaydınGünün şartlarına göre kendisini revize eden ve yenileyen iş dünyası, her geçen gün yeni modeller geliştirmeyi sürdürüyor. Geliştirilen iş modellerinin bir kısmı geçici çözümler sunarken, bazıları da fark yaratmayı başarıyor.Yeni ve bağımsız bir işletme yaratmak adına şirketler çoğu zaman spin off ya da spin out olarak ifade edilen opsiyonel çözümlere yönelme ihtiyacı …
yazı: Cihan Akın Günaydın
Günün şartlarına göre kendisini revize eden ve yenileyen iş dünyası, her geçen gün yeni modeller geliştirmeyi sürdürüyor. Geliştirilen iş modellerinin bir kısmı geçici çözümler sunarken, bazıları da fark yaratmayı başarıyor.
Yeni ve bağımsız bir işletme yaratmak adına şirketler çoğu zaman spin off ya da spin out olarak ifade edilen opsiyonel çözümlere yönelme ihtiyacı hisseder. Önemli vergi avantajlarıyla da fark yaratan spin off girişimler, Türkçede “bölünmüş iş” ya da “yan ürün” olarak ifade edilmektedir.
Spin-Off nedir?
Spin-Off modeli temelde büyük ölçekli şirketlerin bölünerek büyümesi anlamına geliyor. Spin-Off sayesinde ana şirket, kendisinden bağımsız yan şirketler kurabilme imkanına sahip oluyor. İş dünyasında Spin-Off ile birlikte bölünerek ilerlemek, şirketlerin hareket kabiliyetini yükseltiyor ve kârlılığını artırıyor. Bu sayede devasa boyutlara ulaşan ve çok büyüyen şirketler, hantal yapılarından kurtularak daha hızlı hareket etme ve karar verme yeteneklerine kavuşuyor.
Neden Spin-Off?
Şirketlerin Spin-Off stratejisini tercih etmesindeki en temel amaç, şirketin kârlılık döngüsünü artırmak ve bu döngüyü hızlandırmaktır. Bölünme gerçekleşirken genelde iki yol izleniyor. Bölünen şirket hisselerinin çatı şirketin hissedarlarına satılması benimsenen yöntemlerden biri. Böylece aynı hissedar tabanına sahip spin-offlar sayesinde daha yüksek toplam değer yaratılabiliyor. Oluşturulan yeni yan şirketleri ana şirketten ayrı bir kâr merkezi haline geliyor.
Faydaları:
Herhangi bir iş kolu diğerleri için risk oluşturuyorsa spin-off, hem ana şirket için hem de bölünen şirket için fayda sağlıyor. Ana şirketin toplam karlılığını olumsuz etkileyen bir iş kolu, kendi başına faaliyetini sürdürmeye başlıyor. Bu bölünme, ana şirketin zarar riskini azaltıyor ve toplam karlılığı hedeflenen seviyede tutmaya yardımcı oluyor. Ayrıca şirketlerin farklı sektörlerde yer alması ve müşteri portföyünün genişletilmesi için büyük avantaj sağlıyor. Bu sayede şirketler toplam değerini maksimize etme fırsatı bulunuyor. Yan şirketler ile yapılan bölünme, risk faktörlerini azaltarak finansal hedeflere ulaşmayı kolaylaştırıyor. Ayrıca hareket mekanizması artıyor, kurum içi iletişim gelişiyor ve daha fazla istihdam sağlanabiliyor.
Zararları:
Kurulan yan şirketler yeni yönetim kadrolarının ve ekiplerinin oluşturulmasını zorunlu kılıyor. Ayrıca tek bir çatı şirketten alınan vergi dilimleri yan şirketlere bölünerek artarken zaman zaman sorunlar yaşanabiliyor. Tek bir yapıdan çıkılması, kurumsallaşma önünde bir engel yaratabiliyor. Farklı yönlere doğru giden şirketler, kimi durumlarda ana yapıdan uzaklaşarak kendi başlarına hareket eder hale gelebiliyor. Küçük şirketlerin içinde bulunduğu sektörde ya da alanda meydana gelen değişimler ya da olumsuz durumlar da ana yapıya zarar verebiliyor.
